一、以客戶滿意度持續提升為導向，以企業愿景激勵員工的發展，在選人、用人、育人、留人時，以安興價值匹配作為擇人標準

二、制定崗位日周月工作目標，用企業文化、流程與標準作為員工日常工作的行為準則，實現全員低成本、高效率自我管理的目標

三、把企業打造成學習型組織、通過員工的認知提升，將員工培養成事業型合作伙伴，與員工、客戶分享企業的經營成果

未來五年的企業愿景

聯盟產業上下游，為企業用戶提供多快好省的產品和服務，與合作伙伴一起，實現共生、互生、再生的發展目標

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